( )华丰食品公司的内部会议，周兴盛以及梁伯韬自然是不知道的。(搜读窝 )不过就算知道了，恐怕也是不以为意的，占据了一个先头，只要不犯昏，绝无可能被超越的可能。

或许开始的时候，华丰会因为这些年铺就的销售络以及成熟的消费老顾客而领先他们，抢占到很大一部分市场份额。但是这也只是暂时而已，凭借着后世二十多年的记忆，周兴盛不相信还干不败华丰？

华丰经营它的三鲜伊面多年，也没有想过开发新的产品，可以说它的经营风格已经可以得出来，说得好听点是“稳健”，说得不好听一点就是“保守”、“固步自封”、、、、、、

打败华丰，不说百分之百的把握，百分之十的把握还是有的。

十二月底，周师傅红烧牛肉面已经在全国掀起一阵火爆热卖。

这种新鲜出炉的红烧牛肉面， 第 202 章 节败退。上至八十岁的老爷爷奶奶，下至三四五岁的小萝莉萌正太们，选方便面就选“周师傅红烧牛肉面”。尤其是年龄三岁到十八岁之间的青少年们，甚至有的时候宁愿吃泡面也不愿意吃饭。

而这个时候，火爆热卖的场面，使得原先大华厂所拥有的三条生产线根本就无法供应全国的市场，以至于产品脱销、短缺。各省市的代理商们。每天都要打电话过来催货，电话都被打爆了好几台。

没办法，电话打得频繁，导致电话内部的线路忙不过来，短路了，所以很干脆的“噗嗤”的一声罢工了。

其中的因素，有很多。

中央电视台的广告推广、红烧牛肉面的创新、三料包的增添。甚至“周师傅”这个牌子，也替周师傅方便面在市场上的火爆热卖做下了汗马功劳。

为了解决生产问题，梁伯韬都开始在公司要求员工加班加点。甚至三班倒了。不过即便三班倒，三条生产线超负荷的运转，日产量甚至达到了十八万包。但依旧不能满足市场的需求，导致梁伯韬最后是愁得直抓头皮，头发都不知道掉了多少根。

为此，梁伯韬三番四次在周兴盛面前游说，说着要增加生产线，或者再建分厂以扩大生产。

“老板，这是这半个月来的销售数据，您一。”

梁伯韬说着，手上拿了一份文件夹递到了周兴盛面前：“我认为，建分厂应该势在必行。稳扎稳打固然合适。但以我们公司如今的状况，其实完全不必如此谨慎。再建一个分厂，对于公司的运营并没有太大的负担。老板认为合适的话，再建两到三个分厂也是可以的。这段时间，我也认真考察了一下内地的环境。以我们港资的身份和周师傅现在的影响，就算资金短缺，我们也可以抵押贷款，然后再抵押再贷款，以爆发式的扩充模式在极短的时间内将分厂在内地遍地开花，最后上市融资。成功后再反过来巩固周师傅这块牌子，将周师傅经营成品牌。至于之后周师傅的经营战略，那就是依托方便面为核心，建立一个庞大的食品企业，或者，横跨诸多行业的大型集团。”

“额？还能这样？有把握吗？”周兴盛闻言一怔，颇为怀疑他的说法。

倒不是他没有听说过这种企业发展方式，后世的时候他就常常见到和听到。只是他也知道，这种发展方式，的确是勇猛精进，能够迅速的将实力发展壮大，但有一个致命的缺点，那就是资金！

资金充裕，随便怎么新建分厂，遍地开花，那也是没问题的。

资金不充裕，以抵押贷款，然后拿着扩建的分厂再抵押再贷款这样的方式增值扩充，是能够从银行贷到款，能够很快的扩充实力。但不管怎么说，自身流动资金不足总是一个事实，怎么改也改变不了。一旦公司经营策略失误，或者遭遇到其它风险，被对手恶意攻击之类的，资金链立马就会断裂，似强大无比的企业就会像一个戳了一个洞的皮球，瞬间干瘪下去，灰飞烟灭。

创建“周师傅”的时候，他就有想过以这种方式经营周师傅。

但是，他就是担忧这个方面，所以一直以来都没有和梁伯韬讨论过这个经营策略。不过现在梁伯韬既然主动提及，他也不会固执己见的立即否决掉，而是想问问梁伯韬的想法，毕竟论起经营公司来，梁伯韬比他有经验多了。

“不能说十成十，但成的把握还是有的！”梁伯韬想也没想就回答道。

这事，他心里是有谱的，这个谱就建立在这半个月来的纯利润上。

方便面的利润还是很大的，每一包方便面，除却成本以及分薄给地区代理商的利益，公司可得的纯利润可以达到价格的一半以上。就以一半来算，三块一包的方便面他们公司可以得到一块五的纯利润，乘以每天十五万包的平均生产量，也就意味着公司每天的利润就会有二十二万多！