这五个方面，不一定将养殖业项目工作完全涵盖，但也能够督查到区县、乡镇干部工作的进展。只要扎扎实实推动了项目工作，都会从督查情况中得以体现。

奖勤罚懒督查组就有了依据，找区县领导反馈情况，或想市里主要领导汇报，或诠释通报督查问题，都是非常有效的督查作用。

确定了工作目标、工作方式和工作细则之后，市里这边也讲效率。当即将市里项目小组的人员召集开会，将下区县督查的事情布置了，各小组的任务明确，统一了评分标准。

对于各组评分标准的统一，由杨政丞和刘泽宇、王霞、马家呈等讨论出一个细则，进行量化，这时候，拿出来讨论，逐条确定下来。也让督查组的人在讨论中，明确下去检查时，要如何操作。

这过程时间稍长，一个上午才完全统一了意见。当然，市里督查组对工作进展，下面区县基本得到信息，杨政丞觉得督查组要下去督查的消息没必要封锁，督查的工作进度标准，也没必要保密。下面区县的人知道督查标准后，对下面工作的推动是有利的，让下面乡镇工作更有目标。

市里督查组对工作任务确定之后，过了一天，督查组的人才真正下区县进行工作。杨政丞带两个人一组，马家呈和另一个干部，市农业局的。抽签之后，他们抽到西右县。

西右县杨政丞还从没到过，对这个县的情况确实不知。好在马家呈对西右县有所了解，说，“杨主任，西右县乡镇比较集中，人口有四十多万，面积在桔城市区县里偏小，排位第六。山区占丘陵占全县百分之八十的面积，按说对推进养殖业项目有一定先天优势。”

“西右县的经济发展情况如何？”杨政丞说。

“桔城市整体的经济情况就这个样子，西右县在全市排位也不高，之前，主要是做柑桔产业、奈李产业、葡萄和猕猴桃栽植产业。一度在水果产业中出了些名气，不过，水果产业的局限性很快就凸现出来。两年之后，基本处在无人管理状态，这些产业的发展算是失败的。

如今，西右县的水果产业还有一些，只是规模小，效益自然也就比较差的。从几年前开始，人力输出，是西右县收益的最主要模式。”

杨政丞也明白，桔城市其他区县和白泥区大差不差，地域因素与历史因素基本一致。西右县境内没有一条稍大的河流，或许也是因为丘陵地貌所致。小溪流比较多，这也适合做养殖业的发展。

了解到西右县的情况，杨政丞三人也不联系县里，而是直接去乡镇，这也是市里通知督查工作开展时，提出的要求。

有马家呈做向导，开车直接走西右县城，在县城稍作停留，便往最多一个乡镇走。

这个叫大坪的乡，就在县城不远。