姜星火没有任何藏私的意思，便打算将八字秘诀的最后四个字，给他们拆解出来。

其实，这都是公共管理学中非常经典且实用，在后世广为流传应用的战略管理规划技巧。

但这种后世人们在公共管理过程中，积累了数百年才逐渐摸索出来的管理学技巧，对于刚刚迈入十五世纪第二个年头的大明，无疑是降维打击一般的存在。

毕竟，在大明这个传统封建国家的公共管理过程中，根本就没有任何的目标导向分析可言，所有官僚部门都是在年复一年地执行着从历史中演化过来的职责。

管理混乱，目标模糊，导致的结果就是得过且过！

对于这一点，朱棣也早就觉得极不满意。

只是朱棣苦于官僚机构强大的历史惯性，一时半会儿根本没有好的解决办法，反而怕越弄越乱，越改行政效率越低。

眼下，姜星火则是不仅给他递了“考成法”这把刀，还手把手地教他“优劣危机，用停成御”的刀谱！

简直就是生怕他拿了刀不会以最刁钻、最致命的角度向官僚系统劈下去！

贴心极了。

姜星火缓缓道：“之前的‘优劣危机’分析方法，是一种态势分析法，也就是通过对被分析对象的优势、劣势、机遇和危险等加以综合评估与分析得出结论，能够较客观而准确地分析和研究大明某个部门或职位所需设定理想的考成目标的方法。”

“而‘用停成御’，则是基于‘优劣危机’分析结果，进一步地精细化符合大明某个部门或职位现实情况的目标.也就是说，先有‘优劣危机’的分析结果，才有‘用停成御’的进阶分析。”

“用，便是如何根据现有的优势，在不会妨碍大明其他行政部门的考成目标的情况下，善用自身的优势。”

“我只举一个例子，免得啰嗦。”姜星火指着地上的四字格说道：“之前根据‘优劣危机’分析法，分析出大明台谏系统的内部优势是——发挥畅所欲言。”

三人纷纷点头。

“而‘用停成御’的用，便是说，如何善用‘发挥畅所欲言’的优势？既然是善用，那一定不能只偏向于弹劾官员吧？台谏系统能不能对其他问题给予更多的关注呢？如果可以，都有哪些可以善用这个优势的问题？各自大约占什么比例？”

姜星火此言一出，顿时让几人开始了新一轮思考。

很显然，这是对官吏考成目标更进一步的细化分析。

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这是姜星火给他们布置的思考题，而这边的密室里，同样也陷入了思考。

“台谏系统，如何善用发挥畅所欲言的优势？”

这个听起来平平无奇的问题，却让朱高炽一时有些坐不住了。

问题很简单，可回答起来，却不那么容易。

朱高炽暗自思忖，台谏系统可以善用优势对哪些问题给予关注？

思考了半晌，朱高炽方才略有所得。

而仅仅是顺着姜星火的思路略有所得，便已经让朱高炽觉得眼界打开了，之前从未想过的问题，变得通透了起来。

就仿佛，打开了新世界的大门。

“听姜先生一席话，胜读十年书矣！”

心服口服地感叹了一句后，朱高炽这才吁了一口气，在椅子上安心地坐了下来。

“大皇子殿下对自己太苛责了。”看到朱高炽尽心竭力的样子，道衍忽然对他说道。

朱高炽一怔，诚恳地扭头言道：“父皇将重任赋予我，我又如何敢对自己稍加放松呢？父皇曾经告诉过我，欲做大事先成己身，我没有父皇那般戡平战乱的能力所学所会的，不过是郭布政使和您教给我处理政务的办法，而台谏本就是这其中的一部分。”

“可姜先生乍一问，我却发现，自己平时思考的太少，这个问题根本就是想都没想过一念至此，便觉得如果这点事情都做不好，我不仅对不起父皇，也对不起您和远在北京的郭、郭尚书。”

听朱高炽提到如今仍然远在北京主持筹建北京城事宜的北京行部尚书（永乐时期特殊官职）郭资，道衍不觉间也有些怀念。

靖难时期，郭资与顾成，一文一武，都是协助朱高炽和道衍镇守北平，统筹燕军文武事宜的关键人物。

如今道衍南下，前些天倒是见了前来述职的老将军顾成一面，而郭资却是小半年都没见了。

当然话说回来，朱高炽这种心态，道衍也能理解。

毕竟朱棣这种当爹的，你要说他冷漠无情不心疼儿子也完全是胡扯，但对于自己的三个儿子，朱棣也确实是秉持着“好用就往死里用”的原则，前面吊个储君之位的胡萝卜就让大儿子给他拼命处理政务，二儿子给他拼命冲锋陷阵。