而文字广告是跟Google的AdWords使用相同的平台，袁宝才没闲工夫自己搞一个全球性的广告系统。目前他连客户也是使用Google的客户。

Google这个狗大户，只融资了一次2500万美金就可以完全自给自足，因为他们的文字广告效果拔群。

佩奇特别聪明，知道微软这种巨鳄一定会垂涎搜索广告市场，所以Google的财务状况绝对保密，跟投资人是单线联系，只有很少的投资方会知道。

目前，微软的注意力还在被网景吸引，全力以赴开发IE，并且要用捆绑的方式来虐杀这个被硅谷投资人看好的新兴企业。

硅谷的先知们认为浏览器可能颠覆微软的操作系统帝国。

袁宝为了自己的小钻风帝国成立了“字幕组”，专门用粗放式、开放式的办法来把语言翻译极速推进，所以，只要小钻风除了新版本，立刻字幕组就开始翻译，原始的英文版很快就变成几十个语言版本，效率惊人。

以后他都不需要中文版了，因为字幕组会解决一切，而且乐此不疲的免费劳力还特别开心，因为他们觉得自己正在改变世界。天啦，小钻风的界面是我翻译的！

翻译的纠错都是自动化的，如果有人提出意见，第三者就会查看两个版本，选定一个更好的、更正确的。

在这种超高效率的占领市场的模式下，ICQ和别的模仿者都难以望其项背。

微软也注意到了，WindMail已经将他们的邮件客户端Outlook挤兑得很少有人使用，所以，他们想开发MSN即时通讯软件抢WindMail的生意。

这个对手还是挺厉害的，因为有操作系统的捆绑作用。

所以呢，袁宝准备跟网景联合起来起诉微软滥用垄断地位。

打官司要花不少钱，好在袁宝现在有不少的项目在盈利，可以东拼西凑，还不需要为了打官司就融资，小钻风的股票是多么的宝贵啊，被袁宝寄予厚望，不亚于他对Google的厚望。

他发明的跟电话线路结合拨号或者ADSL方式来发送语音的技术极大的提高了通讯的幸福指数，准备在国际市场上发力了，主要是欧美日。

由电信运营商跟自己的分享语音通话的利润，有多种模式，核心市场他出硬件的成本的50%，跟伙伴分50%利润。非核心市场由电信公司投资硬件，自己分享20%的利润。

目前主要的看点就是把特殊的拨号设备安装在电话亭上面，把电话亭变成WIFI入口，不过，目前仅仅用来发送语音，以便减少昂贵的数据通讯费用，将来很容易变成通用的移动上网入口。

仅此一项，就能让WindMail在国际上大赚一笔，如果需要融资将会是巨额的估值，但袁宝还不需要。他还没看到像样的竞争对手。

有语音发送这么一个服务，足以让袁宝在功能机时代成为弄潮儿了。各大国际手机厂商都会抢着跟他合作推出带小钻风的手机。

像秋方半这种跟袁宝闹掰了的朋友，自己不想用小钻风，却发现身边所有人都用，表示十分无奈。被孤立的感觉果然很不爽。

然后他又发现自己常用的NE搜索也是袁宝发明的，气死了，怎么全世界都有他的身影？

上网的人如果不用搜索和IM，还有什么？

更讨厌的是NE搜索还跟《十万个为什么》编辑部合作，推出NE知识库，把各种百科知识汇总，开放问答，跟维基百科不一样的是条目的创建、修改、锁定、纠错、完善最终不是由网友决定的。

而是这些专业的科学编辑来决定，新建条目几个网友志愿者拍板通过，他们会被“陪审团”一样选出来。普通条目一个编辑一言可决，重要条目大家投票。

Google则在袁宝的主持下，跟大英百科全书编辑部合作，推出英文版的知识库。

不管是NE还是Google，都用经营非营利组织的办法来经营这个开发式知识库，成立独立的NGO来运营，启动资金由Google和袁宝本人捐赠，今后主要靠募捐。

如果募捐不够，再考虑放点广告，这是最后的选择。

用这种模式，主要是考虑到利用网民做好事不留名的心理，大幅度降低产生知识内容的成本，因为网民对待NGO和公司的态度肯定是不一样的。

NE知识库一经推出，立即就在书吧里面免费获取，又成了书吧的一个吸引力。

《十万个为什么》的内容本来就很精彩，光是免费看，已经相当于购买了一套超级科普书。

袁宝的目标是在全球范围内普及这种版权+开放的模式，不过，对各国的情况他并不是很了解，日语、德语、法语等等国家他就爱莫能助了，只能等待合作者自己找上门来。(未完待续。)